Capacitaciones laborales: informe revela escaso monitoreo posterior sobre impacto real
Soledad Gutiérrez, gerenta general de Grupo Enovus, advirtió que apenas el 22,7% de firmas locales comprueba si sus trabajadores aplican conocimientos aprendidos;
El diagnóstico evidencia que existe voluntad directiva, pero falta método para evaluar transferencias hacia faenas cotidianas.
"Menos de tres de cada diez empresas lo miden", remarcó Gutiérrez sobre el seguimiento formativo.
Un sondeo del Grupo Enovus aplicado a líderes corporativos arrojó un fuerte vacío tras los cursos de instrucción técnica: solo el 22,7% de las empresas monitorea conductas posteriores en faenas diarias, pese a haber financiado capacitaciones.
Soledad Gutiérrez, gerenta general de Grupo Enovus, explicó en el programa Esa es la Idea de Cooperativa las conclusiones del informe: "Menos de tres de cada diez empresas lo miden". Sin embargo, aclaró que "la sensibilidad está porque se sabe la importancia", señalando que los directivos manifiestan interés en remediar esta brecha a mediano plazo.
El análisis demostró que muchas compañías evalúan la asistencia o las notas finales, descuidando el efecto práctico. El problema radica en que pocas organizaciones disponen de herramientas técnicas adecuadas para registrar cambios conductuales en puestos operativos tras finalizar los módulos instructivos.
Frente a este obstáculo metodológico, Gutiérrez remarcó la meta principal: "¿Cómo hacemos para tener data que nos ayude a entender qué está pasando después de la capacitación?". Según su visión, diseñar instrumentos claros facilitará corregir los planes corporativos vigentes.
La meta inmediata consiste en consensuar métricas simples y aplicables entre instituciones educativas y empleadores. De concretarse mediciones sistemáticas, los planes formativos ganarán pertinencia, optimizarán recursos monetarios y responderán con mayor eficacia a las demandas productivas del mercado nacional.